Programa «Liderazgo personal y competencias conversacionales»

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  • Inicia: 14/10/16
  • Horario: de 14 a 18 horas.
  • Lugar: UTN Concordia, Salta 277 (Aula Magna)

 

PROYECTO


El objetivo es desarrollar un Programa de Liderazgo personal y Competencias Conversacionales con el propósito de generar herramientas y recursos en aquellas competencias que tienen un fuerte impacto en la generación de resultados trascendentes en los equipos.

La propuesta se focaliza en el desarrollo de las habilidades necesarias para lograr mayor efectividad y proactividad en los procesos de comunicación y relacionamiento que los participantes han de mantener con sus pares, superiores, colaboradores y clientes, reconociéndose responsables de los resultados que obtienen a partir de los vínculos que son capaces de construir. Para ello proponemos un modelo de entrenamiento y aprendizaje que invitará a cada miembro del equipo a participar activamente de su proceso de desarrollo y crecimiento como profesional.

 

OBJETIVOS


Generar una experiencia constructiva y beneficiosa en términos personales, que permita a los participantes entrenarse para superar los desafíos actuales, a partir de identificar y acordar nuevos conocimientos, habilidades y comportamientos, por medio de la vivencia de experiencias concretas en dinámicas, metáforas y juegos. Brindar a los participantes recursos que les permitan transferir lo vivenciado / aprendido a sus tareas cotidianas. 

Objetivos específicos

  • Mejorar y/o desarrollar habilidades de Liderazgo
  • Mejorar la Comunicación.
  • Desarrollar habilidades de escucha y empatía
  • Generar contextos de compromiso, entusiasmo y confianza.
  • Adquirir habilidades para el manejo de conflictos
  • Automotivación y proactividad para el logro de resultados personales y organizacionales
  • Generar nuevas oportunidades para el negocio
  • Mejorar el trabajo en equipo y la integración
  • Mayor protagonismo y respuesta (víctima vs protagonista).

 

PROGRAMA


  • Taller 1 (4 horas) 14 de octubre:
    Apertura
    MOSTRAR PROCESO EVOLUTIVO DEL LIDERAZGO COMPETENCIAS DEL LIDER CONSCIENTE CONTRACOMPETENCIAS COACHING COMO MODELO DE APRENDIZAJE
    Coaching, modelo de aprendizaje Modelo OAR: mostrar modelo de Observador Acción y Resultados Mostrar la Coherencia que somos: Cuerpo-Lenguaje –
    Consideramos a la apertura del entrenamiento un momento clave para la generación del contexto confianza necesaria para el aprendizaje
  • Taller 2 (4 horas) 21 de octubre:
    Mostrar el enfoque del ser humano como ser bio-psico-social.
    El ser humano como persona compleja atravesada por diversas cuestiones. Factor Biológico, Factor Psicológico- Factor Social
  • Taller 3 (4 horas) 28 de octubre:
    MOSTRAR LA DISTINCIÓN VICTIMA PROTAGONISTA.  ESTILOS DE COMUNICACIÓN
    Formas de interpretar de la víctima y del protagonista. Posibilidades que sea abren desde el protagonista y que se cierran desde la víctima.
    A través de los Estilos de Comunicación es posible observar a las personas de acuerdo a su conducta para comunicarse
  • Taller 4 (4 horas): 4 de Noviembre
    Lograr distinguir la forma de pensar para lograr una comunicación asertiva
    5 pasos para una comunicación asertiva…
  • Taller 5 (4 horas): 11 de Noviembre
    MOSTRAR TEORIA CLASICA. COMUNICACIÓN AUTENTICA EL PODER DEL LENGUAJE ESCUCHA INQUIETUD (DISTINCION)
    El escuchar como factor determinante de la comunicación humana Qué es el escuchar: Escuchar: oír + interpretar. Diferencia entre Escucha dirigida y Escucha empática Apertura: postura fundamental para escuchar Conversaciones públicas y Privadas Exponer e Indagar
  • Taller 6 (4 horas): 18 de Noviembre
    Establecer importancia de tener empatía para mejorar nuestras relaciones
    Qué es empatía, empatía vs simpatía, qué logra la empatía.
  • Taller 7 (6 horas) 25 de Noviembre
    Cierre
    MOSTRAR CONVERSACIONES PARA INTERVENIR, DISEÑANDO CONVERSACIONES (diseño de futuro)
    Diseñando conversaciones: diseñando futuro
    La Conversación de juicios personales
    La conversación para la coordinación de acciones
    La conversación para posibles acciones
    La conversación para posibles conversaciones.
    Momento del entrenamiento para movilizar a los participantes a poner en práctica todo lo aprendido en un proyecto personal diseñado

 

INVERSIÓN


  • General: $ 100.-

 

INSCRIPCIÓN


Completar el FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

INFORMES


Por consultas, los interesados deben contactarse con la Secretaría de Extensión Universitaria, de lunes a viernes de 18 a 21 horas, o por e-mail a uvt@frcon.utn.edu.ar

 

ENTRENADORES


  • Consultora EntreNar-T: Roxana Ponzo. Master Coach por la AAPC, Daniel Solberg, Coach Profesional por la AAPC.
  • Azzali-Saleh Consultora: Ivonne Saleh, Psicóloga Social

 

ORGANIZAN


Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT) de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de la UTN Concordia.